Наша команда
Суворова Юлия
Разработчик концепции проекта и королева Инстаграма. Самая красивая и тусящая часть проекта. Всегда расскажет, куда пойти и чем перед этим накраситься.
Самсонкина Мария
Идейный вдохновитель, разработчик концепции, менеджер проекта. Модная его часть — фотоподборки, обзоры на коллекции. Всегда расскажет, что носить. (и всегда заверстает статью на тильду).
Филимонова Юлия
Самый главный киноэксперт и автор колонки «Тиндер в Большом городе». Знает всё о приложениях для знакомств и всегда расскажет, что смотреть.
Геренюк Инесса
Музыкальная часть проекта — плей-листы, дайджесты. Всегда расскажет, что послушать. Организационная и экономическая часть проекта.
Описание проекта
Наш проект — это медиаиздание, в котором собраны последние модные тенденции и новости с показов, крутые тусовки, музыкальные и киноновинки.
Сейчас нет платформы, объединяющей все эти аспекты: существуют либо телеграм-каналы и паблики Вконтакте о вечеринках, либо глянцевые издания/группы/каналы, либо музыкальные каналы/паблики/издания. Мы же хотим объединить всё вместе, чтобы сэкономить время наших читателей от поиска необходимой информации по разным социальным сетям и изданиям.
Сейчас нет платформы, объединяющей все эти аспекты: существуют либо телеграм-каналы и паблики Вконтакте о вечеринках, либо глянцевые издания/группы/каналы, либо музыкальные каналы/паблики/издания. Мы же хотим объединить всё вместе, чтобы сэкономить время наших читателей от поиска необходимой информации по разным социальным сетям и изданиям.
Ожидаемый результат
Желаемый результат – по 100 подписчиков в каждой социальной сети, активная аудитория. Хороший фидбэк в виде отзывов и подборок подписчиков. 50 тэгов Вк и Инстаграм.
Мы запустим хештэг (или несколько хештэгов) нашего проекта в социальных сетях Вконтакте и Инстаграм. Если наши читатели пойдут на вечеринку или фильм, который мы им посоветовали, они могут выложить пост с данным тэгом. Чем больше таких постов будет, тем успешнее проект.
Стимулировать людей писать наш хештэг #atbm_mag мы решили посредством проведения конкурса.
Мы запустим хештэг (или несколько хештэгов) нашего проекта в социальных сетях Вконтакте и Инстаграм. Если наши читатели пойдут на вечеринку или фильм, который мы им посоветовали, они могут выложить пост с данным тэгом. Чем больше таких постов будет, тем успешнее проект.
Стимулировать людей писать наш хештэг #atbm_mag мы решили посредством проведения конкурса.
Документация
Ссылка: http://borecorder.tilda.ws/atbm
Скрины страниц
Сайт: http://atbm.tilda.ws/atbmmain
Анализ проекта
Результат проекта
Ожидаемый результат: 50 хэштегов #atbm_mag в сети Вконтакте и Инстаграме.
В процессе работы над проектом мы отказались от инстаграм платформы, так как формат нашего контента не подходит для данной соцсети (мы делаем дайджесты в виде лонгридов, которые предполагают высокий уровень вовлеченности, инстаграм же предназначен для визуального контента и не приспособлен для длительного чтения).
Результат для сети Вконтакте достигнут.
В случае с инстаграмом мы предполагали, что сможем для этой платформы адаптировать контент из вк. Однако поняли, что для этого понадобятся дополнительный ресурсы (в виде увеличения часов работы или привлечения еще одного автора), которых у нас нет.
Эффективность каналов продвижения
SMM – привлечение подписчиков посредством конкурса, шэр информации о нашем паблике (репосты подписчиков).
Мы провели розыгрыш билетов на вечеринку. Участникам необходимо было подписаться на наш паблик в вк и сделать репост записи с конкурсом с нашим хештегом.
Размещение информации о журнале в своих социальных сетях, рассылка по чатам.
Главная преграда – отсутствие рекламного бюджета, маленький авторский состав, отсутствие инстаграма у части подписчиков.
Ожидаемый результат: 50 хэштегов #atbm_mag в сети Вконтакте и Инстаграме.
В процессе работы над проектом мы отказались от инстаграм платформы, так как формат нашего контента не подходит для данной соцсети (мы делаем дайджесты в виде лонгридов, которые предполагают высокий уровень вовлеченности, инстаграм же предназначен для визуального контента и не приспособлен для длительного чтения).
Результат для сети Вконтакте достигнут.
В случае с инстаграмом мы предполагали, что сможем для этой платформы адаптировать контент из вк. Однако поняли, что для этого понадобятся дополнительный ресурсы (в виде увеличения часов работы или привлечения еще одного автора), которых у нас нет.
Эффективность каналов продвижения
SMM – привлечение подписчиков посредством конкурса, шэр информации о нашем паблике (репосты подписчиков).
Мы провели розыгрыш билетов на вечеринку. Участникам необходимо было подписаться на наш паблик в вк и сделать репост записи с конкурсом с нашим хештегом.
Размещение информации о журнале в своих социальных сетях, рассылка по чатам.
Главная преграда – отсутствие рекламного бюджета, маленький авторский состав, отсутствие инстаграма у части подписчиков.
Trello
Ссылка: https://trello.com/b/RBSshr0u/atbm
SWOT-анализ
Бизнес-модель проекта
Этап 1
Создание взаимовыгодного кооператива с ещё несколькими пабликами смежной тематики для продажи совокупной аудитории.
Самостоятельный поиск рекламодателей.
Этап 2
При достижении 30к подписчиков переходим на собственную рекламную бизнес-модель с использование сервиса "Рекламная сеть ВКонтакте" (автоматизированный поиск рекламодателей).
Нативный формат рекламы.
Создание взаимовыгодного кооператива с ещё несколькими пабликами смежной тематики для продажи совокупной аудитории.
Самостоятельный поиск рекламодателей.
Этап 2
При достижении 30к подписчиков переходим на собственную рекламную бизнес-модель с использование сервиса "Рекламная сеть ВКонтакте" (автоматизированный поиск рекламодателей).
Нативный формат рекламы.
Спасибо за внимание!
